實踐《供應商運輸管理白皮書》承諾,台積公司積極建立供應商運輸安全文化,並持續推動友善職場,透過「駐廠承攬商從業人員關懷計畫」精進貨運駕駛員晶圓傳送效率,亦優化槽車進料品質管制流程,使槽車駕駛員作業時間縮短50%、減緩疲勞駕駛風險,截至民國110年12月,逾6萬人次受益,確保駕駛員健康與公共運輸安全。
承攬商是台積公司邁向卓越品質的重要夥伴。我們透過不斷精進品質管理系統與安全健康的承攬商工作環境,捍衛雙贏的夥伴關係,並確保原物料供應無虞。
陳明德,台積公司先進分析暨材料中心處長
智慧化灌充精進槽車運輸效率,高效又安全
台積公司製造晶圓所需的化學品原料,每日由槽車駕駛員運載至各廠區。由於灌充作業涵蓋多項程序,為優化駕駛員工作環境品質與流程,品質暨可靠性組織攜手資材供應鏈管理處於民國107年起展開實地考察及抽樣訪談,並根據考察與訪談結果完成槽車運輸效率五大改善事項,成功縮短50%灌充作業時間,減緩駕駛員送貨等待過長問題,並全面導入國內十二吋晶圓廠區、列為新建廠區標準設備。
「駐廠承攬商從業人員關懷計畫」槽車運輸效率五大改善事項
秉持與承攬商共好的理念,台積公司將持續提升廠內設備妥善率,預計透過專責單位把關機台運作情形,降低因設備異常導致灌充作業延遲問題,提供承攬商更優良的駐廠環境。
台積公司駐廠承攬商從業人員關懷計畫
階段/對象 | 發現問題 | 執行改善 | 實施廠區 | 執行完成率 |
---|---|---|---|---|
第一階段 清潔、團膳、保全駐廠從業人員 | 休息空間不足 |
| 台灣廠區 | 100% |
因入廠規範無法使用私人手機 |
| 100% | ||
輪班制從業人員健康檢查落實度不足 |
| 100% | ||
第二階段 槽車駕駛員 | 灌充等候時間過長 |
| 台灣十二吋晶圓廠區 | 100% |
送貨等候時間無法使用手機與休息空間 |
| 38% | ||
| 台灣廠區 | 100% | ||
貨運駕駛員 | 送貨等候時間過長 |
| 100% | |
未即時完成晶圓包裝及備貨作業而延遲取貨 |
| 100% |
文章分享