提升供應鏈永續營運韌性是台積公司ESG五大方向的關鍵一環，為確保供應商廠房安全並避免因火災導致物料供應中斷風險，台積公司除主動協助供應商建立消防自主培訓機制強化防火管理，民國113年進一步啟動「供應商公危品場所輔導計畫」，針對有生產、使用或儲存公共危險物品的中小型關鍵高風險供應商，透過「篩選輔導對象、調查公危品資訊、執行檢核評估、制訂解決方案」四大步驟，與第三方消防技術顧問合作增進供應商公危品管理能力；截至民國114年6月，已完成10家供應商輔導與硬體改善，一同推動永續營運。

專業輔導支持，增強防護韌性

半導體供應鏈產製的氣體與化學品多具有易燃、易爆、氧化等公危品特性，須落實嚴格的安全儲存與管控措施。台積公司供應商健檢精進計畫（Supplier Healthiness Assessment Rectification Program, S.H.A.R.P.）團隊在針對消防系統稽核過程中發現，部分中小型供應商因公危品相關法規及解釋令繁雜且資源有限，導致合規作業與自主管理能力不足。為此，台積公司聘請外部消防技術顧問協助供應商深入檢視廠內公危品管理是否符合規範，並針對未合規項目提供輔導建議，有效降低火災風險。改善做法包括工程設計調整，例如於溶劑室增設混凝土樓板與消防設備等；以及防護措施優化，例如建立防火區劃及排氣設施、現有非防火玻璃窗改為不燃材牆面等。實地檢核結束後，供應商仍可持續向消防技術顧問諮詢，獲得專業支援並提升安全管理水平。

奠基於10家供應商輔導改善的成果，台積公司持續深化供應鏈防護機制，預計民國114年12月底前再協助10家中小型供應商提升公危品管理能力；透過合作共贏，台積公司致力於產業發展與公共安全之間取得最佳平衡，攜手供應商打造更優良的作業環境，實現產業共好。