台積公司以《人權政策》為依歸，尊重所有人員並打造有尊嚴的工作環境，隨著全球對人權議題的關注度增加，秉持打造責任供應鏈的使命，台積公司除致力保護各營運據點所在地的供應鏈人權，亦積極提升供應商的人權治理能力，民國113年首次將其人權管理績效列入永續目標之一，並依據「鑑別人權表現、衡量精進方向、控管輔助資源、追蹤執行成效」四階段，輔導供應商深化人權管理。截至民國114年第1季結束，人權表現未達標準的D、E級別供應商已完成自我評估問卷（Self-Assessment Questionnaire, SAQ）中24題人權問項改善作業；此外，台積公司亦建置「供應商人權管理追蹤平台」，提供示範案例、學習教材及線上諮詢等多元工具並確認其改善進度，持續精進人權管理作為。

分級輔導追蹤，強化供應商人權表現

台積公司每年透過供應商SAQ掌握其發展現況，因應國際趨勢，民國113年加強問卷中的人權管理問項，根據供應商的填答結果，將其分為A至E共5個人權表現級別，並將D級與E級供應商列為優先輔導對象。為增進供應鏈的人權知能及管理行動，台積公司舉辦主題式線上課程與實體工作坊，共6場次約1,377人次參與，平均滿意度達98%；其中一場線上課程以英語授課，提升外國供應商人員的理解及參與度。同時，台積公司從SAQ的76題人權問項中選擇24題短期內可改善的作業，藉由人權管理追蹤平台確認執行進度，並針對個別問項分享台積公司及業界範例、提供工作坊語音教材與線上問答服務，優化供應商人權治理。

台積公司供應商人權培力課程

台積公司致力深化供應鏈人權管理，預計民國114年第2季進行第2波供應商SAQ弱項分析，依分析結果再擴大人權輔導議題範疇及對象，同時根據國際趨勢及供應商需求，持續開設相關主題課程，全面提升供應鏈的人權表現，打造共好社會。