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台積公司民國112年運動會以踩動腳踏車產生綠能形式取代徑賽鳴槍,提升活動永續效益
台積公司以回收玻璃及環保紗等循環材質製作運動會活動獎牌
台積公司民國112年運動會以踩動腳踏車產生綠能形式取代徑賽鳴槍,提升活動永續效益

台積公司重視員工身心健康,因應新型冠狀病毒(COVID-19)疫情解封,民國112年恢復舉行實體運動會,為進一步精進永續管理措施並傳承永續活動辦理經驗,今年首度導入「ISO 20121活動永續性管理系統」並制定《活動永續發展政策》,以「綠色能源、友善消費、減廢減碳、理念推動、循環再用、安全控管」六大構面為主軸,於運動會中推動落實各項永續性作為,發揮活動永續發展價值,10月14日運動會當天正式通過驗證,成為國內第一家以運動會名義通過ISO 20121活動管理標準的企業。

台積公司運動會導入ISO 20121活動永續性管理系統
台積公司「永續運動會」,深化ESG發展力

PDCA循環管理,運動會也能做ESG

聯合國「2030永續發展議程」(2030 Agenda for Sustainable Development)將運動視為永續發展的重要推動力,台積公司亦視運動為傳達及實踐永續精神的媒介,為接軌國際標準,台積公司成立「ISO 20121活動永續管理系統推動委員會」,從運動會活動籌備至結束全程考量利害關係人關注的議題,並以規畫、執行、查核、行動(Plan-Do-Check-Act, PDCA)的原則落實持續改善,提升永續績效。此外,為鼓勵參與者認識不同的永續議題,今年運動會設置ESG攤位並邀請16組不同類型的攤商參與,包括在地友善耕作小農、慈善機構、社企流等,其中3組為台積電文教基金會「台積電青年築夢計畫」獲獎團隊,透過多元體驗形式引導參與者瞭解循環包材、海洋生態保育及機器人教育推廣,提升愛護環境、關懷社會的認知與行動。

運動會全程考量利害關係人關注議題
台積公司「永續運動會」,深化ESG發展力

台積公司持續深化永續管理範疇及內涵,導入ISO 20121活動管理標準至年度最大盛事─運動會,不僅提升更多利害關係人對ESG的認知,亦落實公司對永續發展的承諾。

何麗梅台積公司資深副總經理暨ESG委員會主席、ISO 20121活動永續管理系統推動委員會主任委員

以「提升社會」的ESG願景自期,台積公司持續開拓更多元的永續創新模式,未來除於運動會落實ISO 20121活動管理標準,亦將擴大導入家庭日、運動季賽事等不同類型活動,並鼓勵其他企業夥伴及供應鏈加入、延伸永續發展影響力,同創共好。

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