.png)
為深化綠色供應鏈管理，台積公司推動「關鍵供應商廢水排放監督強化方案」，依三大指標評估425家供應商，並對15家高風險廠商實地查訪、提出140項改善建議。查核結果透過Supply Online 360平台持續追蹤輔導，改善完成率已達85.7%。此外，民國115年9月將於「台積電供應商永續學院」推出互動課程，分享廢水系統化管理實務，攜手供應鏈實現共好。
-----------------
為因應半導體產業快速發展，台積公司持續提升供應鏈永續風險控管，以「建立標準及制度、追蹤查核及缺失、輔導與訓練、複核與精進」四大步驟精進其環安衛管理，並於民國114年啟動「關鍵供應商廢水排放監督強化方案」，針對425家關鍵原物料供應商展開調查，篩選出15家高風險供應商進行實地查核，共提出140項改善建議，截至民國115年7月，改善完成率已達85.7%。台積公司更將輔導經驗轉化為公共財，於環安衛相關論壇分享廢水管理常見缺失及改善做法，引領供應鏈共好轉型。
為增進供應商永續績效，台積公司首先透過評估問卷，依「是否外排至自然水體、廢水每日排放量、製程廢水是否含特定汙染物」三大指標，評估 425 家供應商的風險等級，篩選出15家優先查訪廠商；由台積公司廠務廢水專家進駐現場，依循「廢水管理查核表」七大主題與重點指標，逐一確認處理設備及管理文件，並同時訪談供應商高階主管，驅動自上而下的資源投入。所有查核結果皆登錄於全球責任供應鏈管理平台Supply Online 360，並輔導追蹤至改善完畢，全面強化供應鏈環境韌性。
| 主題 | 重點指標 |
|---|---|
| 水措施許可合規性 |
|
| 專責人員資格與執行 |
|
| 紀錄申報與平衡圖 |
|
| 現場設備與處理單元 |
|
| 廢水水質監督與量測 |
|
| 緊急應變與演練 |
|
| 其他管理事項 |
|
感謝台積公司的稽核與輔導，協助本廠透過操作參數優化，使廢水處理系統運作更臻完善，奠定持續落實高標準環境管理的基礎。
感謝有此實體交流機會，啟發本公司以新思維檢視既有廢水處理模式，並透過精進措施完善廢水管理機制。
韌性供應鏈是台積公司穩健營運的基石。透過「關鍵供應商廢水排放監督強化方案」，台積公司不僅落實源頭管理，亦賦能供應商技術升級。為擴大共好效益，預計民國115年9月於開放式教育平台「台積電供應商永續學院」上線《供應商廢水系統管理常見缺失與改善預防措施》互動課程，分享系統化管理策略與實務，持續發揮產業影響力，將高品質標準內化為半導體生態系的綠色基因。
- 台積公司如何提升供應鏈永續風險控管？
提升永續風險控管是台積公司落實永續供應鏈管理的策略之一，要求供應商以台積公司《供應商行為準則》為行動依據，提升勞動人權、安全衛生、環境保護、商業道德與管理系統績效；積極輔導供應商精進核心能力，降低營運中斷風險。
- 台積公司如何評估供應商的廢水排放風險？目前成效如何？
台積公司透過評估問卷，依「是否外排至自然水體、廢水每日排放量、製程廢水是否含特定汙染物」三大指標，評估425家關鍵原物料供應商的風險等級，進而篩選出15家高風險供應商優先實地查核，共提出140項改善建議；截至民國115年7月，改善完成率達85.7%。