永續影響力

永續影響力

台積公司提供先進製程與技術平台，協助客戶實現創新、驅動產品的應用與成功，為社會與利害關係人帶來價值。這是「共好，更好」精神的展現，也是台積公司得以持續成長、不斷發揮影響力的關鍵。在堅實的公司治理基礎上，台積公司秉持誠信領導，結合六大資本、四大管理核心與六大永續管理能力，利用環境損益（Environmental Profit and Loss, EP&L）的評價模式，建立永續影響力管理架構，衡量與管理公司整體價值鏈為社會所帶來的貢獻。

永續影響力評估模式

經濟價值 營業 收入 溫室 氣體 全球 暖化 碳社會成本 人體健康損失 個人／雇主／ 社會成本 工傷 損失 工時 現金 股利 用水 缺水 納稅 稅後 盈餘 空污 懸浮 微粒 員工 薪酬 折舊／ 攤銷 廢水 光化學 臭氧 志工 服務 時間 價值 採購 帶動產 業供需 提升產值 廢棄 物 毒性 物質 環境價值 社會價值 邊界與範疇 投入／產出 繪製衝擊 路徑 結果 方法建置 與分析 影響 管理應用 與規畫 評價 台積公司 永續影響力 評價模式

永續影響力策略地圖

台積公司建立以因果關係為導向的永續影響力策略地圖（Sustainability Impact Strategy Map），從上游採購、台積公司營運到客戶使用階段，以易於解讀的貨幣化形式，全面檢視價值鏈各項活動直接與間接對經濟、環境及社會帶來的正向（效益）與負向（成本）影響。