台積公司氣候與自然管理架構

類別	公司管理策略與行動	民國113年執行狀況
治理	董事會定期審視氣候變遷相關風險與機會	針對提升再生能源使用比例，檢核各階段執行進展 ESG指導委員會確認申請SBT，指示相關單位制訂執行計畫與財務規畫節能減碳委員會定義五大節能團隊，並以年度節能目標達成率與節能點子創新度為指標，鼓勵節能措施發想與執行風險管理指導委員會主席向審計暨風險委員會報告公司氣候變遷相關的淨零轉型、水資源、供電風險、天然災害及法規等議題
策略	跨部門討論與鑑別短、中、長期的氣候風險與機會	規畫並執行八大類共1,177項電力節能措施，新增節電量8.1億度，詳情請參閱「提升能源使用效率」
	跨部門討論與鑑別短、中、長期的氣候風險與機會	推動「公益綠能計畫」無償為弱勢機構與偏鄉學校裝設太陽能發電系統。詳情請參閱「設置再生能源發電設備」
	評估重大氣候風險與機會為公司帶來的潛在營運與財務衝擊	完成重大氣候風險與機會財務衝擊之定性評估，並執行重大氣候風險的財務衝擊定量評估，詳情請參閱《台積公司氣候暨自然報告》
	進行情境分析、規畫SBT與淨零排放減量路徑及作為	詳情請參閱《台積公司氣候暨自然報告》
	輔導供應商提升氣候風險意識與因應能力，研擬並執行具體減碳作為	要求關鍵排放源供應商須簽署溫室氣體減排協議，承諾減量目標執行「T.S.M.C.供應鏈減碳行動策略」，協助供應商達成減碳目標
風險管理	利用TCFD與TNFD架構建構氣候／自然風險辨識流程	評估氣候／自然風險與機會工作坊中鑑別之重大氣候／自然相關風險與機會的定性或財務量化衝擊
	依據氣候風險鑑別與排序結果，設定與執行相關因應方案	向ESG委員會主席報告氣候相關風險／機會評估結果與因應方案
	將氣候風險鑑別與評估納入企業風險管理流程	詳情請參閱年報「6.2風險管理」
指標和目標	設定氣候變遷相關管理指標	詳情請參閱「氣候與能源策略、目標與成果」
	透過ISO 14064每年盤查與揭露溫室氣體排放量，檢視公司營運面臨的衝擊，並評估範疇一、二、三的風險及其減緩策略	根據各項盤查與評估結果持續執行減碳措施，詳情請參閱「推動低碳製造」
	擬定氣候變遷管理目標，檢視目標達成度與績效	訂定民國119年的氣候與能源目標，由高階主管定期審視執行績效。詳情請參閱「氣候與能源策略、目標與成果」及「溫室氣體減量標竿作為」