台積公司 - 遵循全球永續性報告協會揭露原則，接軌國際永續趨勢

GRI 2：一般揭露 2021

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
組織及報導實務
2-1	2-1 組織詳細資訊	公司簡介	6
2-2	組織永續報導中包含的實體	附錄－關於報告書	205
2-3	報導期間、頻率及聯絡人	附錄－關於報告書	205
2-4	資訊重編	附錄－關於報告書	205
2-5	外部保證/確信	附錄－獨立第三方查證意見聲明書	221
活動與工作者
2-6	活動、價值鏈和其他商業關係	實踐永續管理－負責任的採購者：價值鏈	76
2-7	員工	實踐永續管理－員工引以為傲的公司本公司民國112年年報－5.6 人才資本	133
2-8	非員工的工作者	實踐永續管理－員工引以為傲的公司	133
治理
2-9	治理結構及組成	實踐永續管理－ESG管理平台營運與治理－公司治理－公司治理架構、董事會職責及組成、功能性委員會職責及組成詳情請參考本公司民國112年年報： 2.3.1 組織圖 2.4.1 董事會成員簡介 3 公司治理	16、 194
2-10	最高治理單位的提名與遴選	營運與治理－公司治理－董事會職責及組成、董事提名及選舉、功能性委員會職責及組成公司治理-董事會-董事選任資訊公司治理-重要公司內規-公司治理政策公司治理-重要公司內規-董事提名辦法公司治理-委員會-提名及公司治理暨永續委員會公司治理-重要公司內規-提名及公司治理暨永續委員會組織章程詳情請參考本公司民國112年年報： 3.2 董事會／董事提名及選舉	194
2-11	最高治理單位的主席	營運與治理－公司治理－董事會職責及組成、功能性委員會職責及組成詳情請參考本公司民國112年年報： 3.2.5董事會運作情形台積公司董事長不兼任公司經理人職務實踐永續管理－ESG管理平台	16、 194
2-12	最高治理單位於監督衝擊管理的角色	營運與治理－公司治理－董事會職責及組成、功能性委員會職責及組成營運與治理－公司治理－風險管理實踐永續管理－ESG執行架構、ESG管理平台詳情請參考本公司民國112年年報： 3.2 董事會／董事會職責：董事會每季定期聽取經營團隊的報告（包含企業永續報告），也投入時間與經營階層對話，經營階層必須對董事會提擬公司策略，董事會必須評判這些策略的風險及成功的可能性，也必須定期檢視策略的進展及結果，並且在需要時敦促經營團隊進行調整。 3.2.1 審計暨風險委員會 3.2.2 薪酬暨人才發展委員會 3.2.3提名及公司治理暨永續委員會 3.4 公司治理運作情形及與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因第五項 6.3 風險管理 7.1 企業永續（ESG）概述／ESG管理機制、利害關係人的互動與經營	16、 194
2-13	衝擊管理的負責人	實踐永續管理－ESG管理平台	16
2-14	最高治理單位於永續報導的角色	本報告由本公司各組織最高主管及ESG委員會主席檢視及核准營運與治理－公司治理－董事會職責及組成、功能性委員會職責及組成詳情請參考本公司民國112年年報 3. 公司治理	194
2-15	利益衝突	營運與治理－公司治理－從業道德與法規遵循台積公司經由許多程序來避免利益衝突。首先，董事或經理人為自己或他人從事屬於台積公司營業範圍內之行為時，應根據法令之要求事先分別取得股東會或董事會核准；第二，每一位董事及經理人必須完成年度關係人交易聲明，並於審計暨風險委員會報告結果；第三，依中華民國及美國證券相關法令嚴謹的報告要求，任何關係人交易皆需揭露詳情請參考本公司民國112年年報： 2.4.1 董事會成員簡介 4.1.4 主要股東名單 4.1.8 持股比例占前十名之股東，其相互間為關係人之資料 5.3.5 原物料暨供應鏈管理／最近二年度佔全年度合併進貨淨額10%以上之供應商資料 5.4.1 客戶／最近二年度佔全年度合併營業收入淨額10%以上之客戶資料 8.1 關係企業相關資料詳情請參考民國112年度合併財務報告：附註三三（關係人交易）附註三七（附註揭露事項）	196
2-16	溝通關鍵重大事件	實踐永續管理－重大性分析與利害關係人溝通	21
2-17	最高治理單位的群體智識	詳情請參考本公司民國112年年報： 3. 公司治理／民國112年董事進修情形；另並透過每季定期的ESG報告及經營團隊報告，提升董事會成員在永續發展議題上的整體知識、能力和經驗	-
2-18	最高治理單位的績效評估	營運與治理－公司治理－董事會及功能性委員會之績效自評詳情請參考本公司民國112年年報： 3.2.5 出席董事會及委員會／董事會評鑑執行情形 3.1 公司治理／民國一百一十二年榮獲公司治理獎項3.4 公司治理運作情形及與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因第三–（三）項 7.1 企業永續（ESG）概述／民國一百一十二年ESG獎項與評等	195
2-19	薪酬政策	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任本公司民國112年年報－2.4.2一般董事及獨立董事之酬金、3.2董事會、5.6.6有競爭力的整體薪酬、5.6.11退休制度	141
2-20	薪酬決定流程	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任－提供具競爭力的整體薪營運與治理－公司治理本公司民國112年年報－3.2.2薪酬委員會、3.2.3 公司治理主管、3.2.4出席董事會及委員會、4.6 限制員工權利新股辦理情形、5.6.6有競爭力的整體薪酬	146
2-21	年度總薪酬比率	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任－經理人持股規範本公司民國112年年報－5.6.6有競爭力的整體薪酬	147
策略、政策與實務
2-22	永續發展策略的聲明	實踐永續管理－ESG執行架構、ESG管理平台 ESG指導委員會主席的話 ESG委員會主席的話	15、 16、 4、 5
2-23	政策承諾	實踐永續管理－ESG執行架構、ESG管理平台營運與治理－公司治理 – 從業道德與法規遵循《ESG政策》、《人權政策》、《多元、公平與共融宣言》、《氣候變遷宣言》、《安全衛生政策》、《資訊安全宣言》「誠信正直、承諾、創新、客戶信任」是台積公司的核心價值。台積公司以「誠信正直」為基石，制定《從業道德規範政策》做為實踐誠信經營的指引，進而形塑其企業文化	15、 16、 196
2-24	納入政策承諾	實踐永續管理 – ESG執行架構、ESG管理平台營運與治理－公司治理 – 從業道德與法規遵循台積公司制定《供應商行為準則》、《供應商永續標準》，與提供台積電供應商永續學院線上課程，協助供應商進行教育訓練及宣導，將「誠信正直」擴及供應鏈，在商業行為中如實展現	15、 16、 196
2-25	補救負面衝擊的程序	關於從業道德與法規遵循部分，詳情請參考台積公司112年年報 3.5 從業道德 -舉報管道與舉報者保護	196
2-26	尋求建議和提出疑慮的機制	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任詳情請參考台積公司112年年報 3.5 從業道德 -舉報管道與舉報者保護、5.6.9員工參與－員工溝通管道，進一步說明員工可以反饋聲音的管道，公司也可同步蒐集聲音並進行必要之調查處理	141、 196
2-27	法規遵循	重大違法事由依照「臺灣證券交易所股份有限公司對有價證券上市公司重大訊息之查證暨公開處理程序」之規定營運與治理－公司治理 – 從業道德與法規遵循民國112年台積公司並無任何重大（罰款超過新台幣100萬元）的違法情事，包括非金錢的處罰案件民國112年台積公司無重大違反環保法規情事，亦無非金錢的處罰案件民國112年台積公司無社會或經濟領域之重大違法情事，亦無非金錢的處罰案件	196
2-28	公協會的會員資格	附錄－公協會與非營利組織參與	211
利害關係人議合
2-29	利害關係人議合方針	實踐永續管理－重大性分析與利害關係人溝通	21
2-30	團體協約	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任本公司民國112年年報 – 5.6.1 人權政策與具體作為	141

GRI 3：重大主題 2021

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
3-1	決定重大主題的流程	實踐永續管理－重大性分析與利害關係人溝通	21
3-2	重大主題列表	實踐永續管理－重大性分析與利害關係人溝通	21
3-3	重大主題管理	實踐永續管理－重大性分析與利害關係人溝通	21

GRI 201 : 經濟績效

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
201-1	組織所產生及分配的直接經濟價值	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任－提供具競爭力的整體薪酬實踐永續管理－永續影響力營運與治理－財務績效、稅務附錄－ESG績效摘要詳情請參考本公司民國112年年報（二）財務報告	146、 35、 199、 213
201-2	氣候變遷所產生的財務影響及其他風險與機會	實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－強化氣候韌性－氣候風險與機會鑑別、台積公司氣候與自然管理架構、氣候與自然風險／機會與因應策略台積公司112年度《氣候暨自然報告》	97
201-3	定義福利計劃義務與其他退休計畫	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任－提供具競爭力的整體薪酬、優於法令的福利制度詳情請參考本公司民國112年年報－5.6.6有競爭力的整體薪酬	146
201-4	取自政府之財務補助	取自中華民國政府之財務補助：民國112年度台積公司享有研究發展支出投資抵減與機器設備投資抵減合計新台幣618億元取自其他國家政府之財務補助：民國112年度台積公司收到補助款新台幣475億元，主要用於補貼不動產、廠房及設備等之購置成本	-

GRI 202 : 市場地位

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
202-1	不同性別的基層人員標準薪資與當地最低薪資的比率	實實踐永續管理－員工引以為傲的公司－多元與共融、人才吸引與留任依中華民國勞動基準法第21條規定，工資由勞僱雙方議定之，但不得低於基本工資，以保障勞工基本生活並維持其購買能力。現行按月計酬者「基本工資」每月為新台幣27,470元（113年1月1日實施）《人權政策》：按時給付公平且足額的生活工資，並以薪資單說明合法扣除額詳情請參考本公司民國112年年報－5.6.6有競爭力的整體薪酬	134、 141
202-2	雇用當地居民為高階管理階層的比例	詳情請參考本公司民國112年年報－2.5.1 主要經理人資料 26位主要經理人中，在台灣當地出生或具有無限期法定居住權者共計25位，占比為96%	-

GRI 203 : 間接經濟衝擊

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
203-1	基礎設施的投資與支援服務的發展及衝擊	實踐永續管理－改變社會的力量－台積電慈善基金會：含捐款、捐贈物資、建設服務、修繕服務、志工服務等實踐永續管理－永續影響力	184、 35
203-2	顯著的間接經濟衝擊	民國112年，台積公司以288種製程技術，為528家客戶實現1萬1,895種產品創新，持續為現代社會的進步賦能實踐永續管理－永續影響力	35

GRI 204 : 採購實務

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
204-1	來自當地供應商的採購支出比例	實踐永續管理－負責任的採購者－提升永續風險控管－推動在地供應鏈不斷升級：台灣在地採購間接原物料比例達64.8%、台灣在地採購零配件比例達37.0 %	89、 90

GRI 205 : 反貪腐

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揭露項目標題

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頁碼

205-1

已進行貪腐風險評估的營運據點

營運與治理－公司治理－從業道德與法規遵循：
民國112年，除興建中晶圓廠外，已進入量產營運18個晶圓廠，分布於臺灣、大陸、美國不同據點，全部完成反貪腐風險評估，完成比率為100%
針對反貪腐的風險評估，依本公司營運狀況，超過50%員工的工作地點在臺灣地區，主要依業務屬性進行評估，輔以營運據點作評估，本公司風險評估方式以「誠信正直」為核心，據此建構反貪腐風險評估體系，首先進行法規鑑別與貪腐型態的歸類，制訂各種業務作業流程與規範，要求全體員工徹底遵守並落實執行，廠處單位及子公司進行年度自我評估與檢視，建立暢通的內、外部舉報管道以及舉報者保護政策，期能及早發現異常現象進而有效預防貪腐的發生
根據民國112年度教育訓練及宣導、各處級及子公司年度CSA（內控自行評估作業）報告及舉報內容與調查結果，本公司貪腐風險已有適當控制，並未發現顯著風險
詳情請參考本公司民國112年年報、3.5從業道德、3.6法規遵循

196

205-2

有關反貪腐政策和程序的溝通及訓練

營運與治理－公司治理－從業道德與法規遵循：
誠信正直為公司文化的核心價值，台積公司公告《台積公司反貪腐承諾》，重申對於貪腐行為採取零容忍之政策，並同時敘明利益衝突迴避、政治與慈善捐款、以及舉報管道等相關規範
台積公司提供每一位新到職同仁反貪腐及從業道德之教育訓練。對於現職同仁，除年度教育訓練外，並依其業務職掌給予多種訓練課程，形式包含重點式面授課程、面對面宣導會、線上必修及選修課程等，並透過海報、電子郵件等多元方式提供法規遵循指引及常見問答集等，俾使同仁能隨時取得法規新知，深化同仁對於各議題的認知。民國112年，台積公司提供現職同仁「年度從業道德與法規遵循」教育訓練（0.5小時線上必修課程），各營運據點如台灣地區，台灣以外之亞洲地區（大陸、日本、韓國）、北美地區（美國、加拿大）、以及歐洲地區均為100%

本公司溝通貪腐政策與提供較反貪腐教育訓練之資料

公司	地區	員工 – 間接員工	員工 – 直接員工	小計	整體比例
台積公司	台灣	46,440	18,434	64,87	88.83%
采鈺	台灣	864	543	1,407	1.93%
TSMC Europe B.V.	歐洲	50	0	50	0.07%
台積電（中國）	中國	756	1,113	1,869	2.56%
台積電（南京）	中國	814	517	1,331	1.82%
TSMC Japan, JASM	日本	30	242	272	0.37%
TSMC Korea	韓國	2	0	2	0.01%
TSMC North America	美國	303	0	303	0.41%
TSMC Arizona Corporation	美國	1,516	479	1,995	2.73%
TSMC Washington, LLC	美國	497	402	899	1.23%
TSMC Design Technology Canada Inc.	加拿大	32	0	32	0.04%
總計				73,034	100%

詳情請參考本公司民國112年年報－3.5從業道德、3.6法規遵循

196

205-3

已確認的貪腐事件及採取的行動

營運與治理－公司治理－從業道德與法規遵循
民國112年，經從業道德委員會調查成立，決定懲處的違反從業道德案件共5件。沒有員工或商業夥伴因違反從業道德規範而被解雇或終止業務關係
對於違反從業道德規範之事件，無公開法律案件
詳情請參考本公司民國112年年報－3.5從業道德

196

GRI 206 : 反競爭行為

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
206-1	反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為的法律行動	台積公司目前沒有任何因違反公平競爭的行為而被調查的案件	-

GRI 207 : 稅務

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
207-1	稅務方針	營運與治理－稅務	199
207-2	稅務治理、管控與風險管理	營運與治理－稅務	199
207-3	稅務相關議題之利害關係人溝通與管理	營運與治理－稅務	199
207-4	國別報告	中華民國政府參與由經濟合作與發展組織（OECD）開發的國別報告系統，主要協助稅務機關進行審計選擇過程。根據OECD協議，此報告資訊將由具有稅務專業知識的機構保存，以了解與評估此業務之相關敏感資訊。台積公司會提供所需業務資訊給國別報告系統，這些資訊僅由政府稅務機關保存	199

GRI 302 : 能源

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
302-1	組織內部的能源消耗量	實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－提升能源使用效率附錄－ESG績效摘要	104、 215
302-2	組織外部的能源消耗量	實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－範疇三溫室氣體排放量	102、 215
302-3	能源密集度	實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－提升能源使用效率	104
302-4	減少能源消耗	實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－提升能源使用效率能源消耗量減少以節能專案執行前後之能源消耗差值計算	104、 105
302-5	降低產品和服務的能源需求	實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－提升能源使用效率詳情請參考本公司民國112年年報－7.2.2永續產品	97、 101、 109

GRI 303 : 水與放流水

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
303-1	共享水資源之相互影響	實踐永續管理－綠色力量的執行者－水管理－水資源風險管理	111
303-2	與排水相關衝擊的管理	實踐永續管理－綠色力量的執行者－水管理－開發防治技術	115
303-3	取水量	實踐永續管理－綠色力量的執行者－水管理－水資源風險管理：根據世界資源研究所（World Resources Institute, WRI）水壓力評估屬於高或極高風險區域，需揭露取水量與水域總取水量之占比。台積電（中國）屬於水壓力高風險區域，其取水區域為金澤水庫，該水庫每日供應256萬立方公尺，台積電（中國）每日用水0.8萬立方公尺，占其取水區域0.3% 民國112年台積公司總取水量（自來水與回收水）113,610,463 立方公尺，屬於水壓力高風險地區比例為 2.75 %	216
303-4	排水量	實踐永續管理－綠色力量的執行者－水管理－水資源風險管理	216
303-5	耗水量	實踐永續管理－綠色力量的執行者－水管理－水資源風險管理	216

GRI 305 : 排放

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
305-1	直接（範疇一）溫室氣體排放	附錄－ESG績效摘要（綠色力量的執行者）實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－推動低碳製造－範疇一溫室氣體排放量：溫室氣體盤查使用全球暖化潛勢（GWP）IPCC第5次報告，生物源之二氧化碳排放為1,886.699公噸二氧化碳排放量	215
305-2	能源間接（範疇二）溫室氣體排放	附錄－ESG績效摘要（綠色力量的執行者）	215
305-3	其他間接（範疇三）溫室氣體排放	附錄－ESG績效摘要（綠色力量的執行者）	215
305-4	溫室氣體排放密集度	附錄－ESG績效摘要（綠色力量的執行者）	210
305-5	溫室氣體排放減量	實踐永續管理－綠色力量的執行者－氣候與能源－推動低碳製造－溫室氣體減量標竿作為、範疇一/二/三溫室氣體排放量、擴大使用再生能源	102、 103
305-6	破壞臭氧層物質的排放	無使用	-
305-7	氮氧化物（NO_x）、硫氧化物（SO_x），及其他重大的氣體排放	實踐永續管理－綠色力量的執行者－空氣汙染防制民國112年排放量：183.71公噸氮氧化物；39.99公噸硫氧化物	126

GRI 306 : 廢棄物

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
306-1	廢棄物產出情形及廢棄物相關顯著衝擊	實踐永續管理－綠色力量的執行者－資源循環	117
306-2	廢棄物相關顯著衝擊管理	實踐永續管理－綠色力量的執行者－資源循環	117
306-3	廢棄物產出種類及量	實踐永續管理－綠色力量的執行者－資源循環	117
306-4	廢棄物回收方式、種類與量（分廠內、廠外）	實踐永續管理－綠色力量的執行者－資源循環	117
306-5	廢棄物處置方式、種類與量（分廠內、廠外）	實踐永續管理－綠色力量的執行者－資源循環	117

GRI 308 : 供應商環境評估

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
308-1	採用環境標準篩選新供應商	實踐永續管理－負責任的採購者－永續供應鏈管理－民國112年目標與績效：新供應商100%簽署新版《供應商行為準則》並進行風險評估	79
308-2	供應鏈對環境的負面影響，以及所採取的行動	實踐永續管理－負責任的採購者－提升永續風險控管：台積公司透過《供應商行為準則》要求供應商符合永續標準，其中包含環境衝擊議題，要求第一階供應商執行永續自評問卷，民國112年度共回收1,131家問卷，若供應商具潛在風險將持續要求改善	76

GRI 401 : 勞雇關係

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
401-1	新進員工和離職員工	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－多元與共融、人才吸引與留任詳情請參考本公司民國112年年報－5.6.10人才留任近5年新進員工人數－員工引以為傲的公司 – 人才吸引與留任 – 新進員工	134、 141
401-2	提供給全職員工的福利	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任詳情請參考本公司民國112年年報－5.6.6有競爭力的整體薪酬	141
401-3	育嬰假	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任	141

GRI 402 : 勞／資關係

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
402-1	關於營運變化的最短預告期	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任－員工意見反映管道每季舉辦法人說明會向投資人、員工、社會大眾說明公司營運狀況依法每季舉辦「勞資會議」，必要時亦會召開臨時勞資會議進行即時溝通若因重大營運變化而需中止與部分員工之僱用關係時，將依各營運據點法令規定提前預告	145

GRI 403 : 職業安全衛生

揭露項目編號	揭露項目標題	報告內容或說明	頁碼
403-1	職業安全衛生管理系統	民國112年，台灣廠區及子公司台積電（中國）、台積電（南京）、TSMC Washington, LLC及采鈺公司皆已依建立職業安全衛生管理組織，並參照相關法規建立安全衛生管理系統，實現安全衛生管理目標，並通過ISO 45001認證台灣地區成立總公司安全衛生委員會，由企業環保安全衛生處主管擔任委員會主任委員，每季召開會議，委員會中各廠區推舉勞工代表占委員會33%	158
403-2	危害辨識、風險評估、及事故調查	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－推動安全文化：安全衛生執行項目：說明風險鑑別及評估做法安全績效指標：含主動及被動指標。主動指標鼓勵員工積極參與安全衛生活動、提出工安改善建議，被動指標則涵蓋缺失數、虛驚事件數等安全工作守則：明訂員工執行職務應遵照安全工作守則規定，當發現有立即發生危險之虞時，得在不危及其他工作者安全情形下，自行停止作業及退避至安全場所，並立即向直屬主管報告	160
403-3	職業健康服務	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－全方位健康管理	164
403-4	有關職業安全衛生之工作者參與、諮商與溝通	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－推動安全文化－安全衛生執行項目：台灣地區成立總公司安全衛生委員會，由企業環保安全衛生處主管擔任委員會主任委員，每季召開會議，委員會中各廠區推舉勞工代表占委員會33%；另外，台積公司於台灣地區的廠區及子公司，各廠皆設有安全衛生委員會，至少每兩個月召開一次安全衛生委員會，各部門的勞工代表佔各廠安全衛生委員會平均48%；而海外廠區，則依當地法規設置對應的安全衛生組織	160
403-5	有關職業安全衛生之工作者訓練	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－推動安全文化－安全衛生執行項目	159
403-6	工作者健康促進	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－全方位健康管理－健康促進	164
403-7	預防和減輕與業務關係直接相關聯之職業安全衛生的衝擊	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－全方位健康管理、內外串聯	169
403-8	職業安全衛生管理系統所涵蓋之工作者	工作者涵蓋範圍包括員工及承攬商，管理系統、內外部稽核涵蓋海內外及子公司。民國112年，台灣廠區皆取得ISO 45001職業安全衛生管理系統認證，子公司台積電（中國）、台積電（南京）、TSMC Washington, LLC,及采鈺公司皆已取得ISO 45001職業安全衛生管理系統認證，已取得管理系統認證比例為100%；新建中的工區將於開始營運後18個月內取得認證	158
403-9	職業傷害	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－推動安全文化、攜手產業公協會，建構健康安全環境	162
403-10	職業病	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－職業安全衛生－全方位健康管理－落實職業疾病預防 1名員工勞保局認定人因性職業疾病成立，主因為長期操作包裝機造成手部腕隧道症候群，詳如永續報告書工作者職業疾病預防作為及成效章節	167

GRI 404 : 訓練與教育

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404-1	每名員工每年接受訓練的平均時數	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才發展	150
404-2	提升員工職能及過渡協助方案	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才發展：雖未針對「因退休或終止勞雇關係而結束職涯之員工」提供過渡協助方案，但台積公司「人才發展」目標之訂定，一直著眼於確保員工皆能與時俱進，以支持公司長期成長及滿足員工終身學習需求。若即將離職員工有個別需求，亦能透過員工協助方案（EAP）得到心理、法律與財務等方面的專業諮詢服務	150
404-3	定期接受績效及職業發展檢核的員工比例	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才發展台積公司以「能力模型」為人才發展的依據，從「經驗學習（70%）」、「反饋與指導（20%）」、「教育訓練（10%）」提供員工所需的特定發展需求。全體主管與同仁定期執行年中與年終績效反饋和討論；「教育培訓」也按照「個人發展計畫」實施	150

GRI 405 : 員工多元化與平等機會

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405-1	治理單位與員工的多元化	營運與治理－公司治理－董事會職責及組成詳情請參考本公司民國112年年報 2.4.1 董事會成員簡介 3.2 董事會本公司董事成員組成具備多元背景，包括不同產業、學術及法律等專業背景，國內及歐美不同國家國籍，擁有世界級公司經營經驗，其中包含1名女性董事（占比為10%）實踐永續管理－員工引以為傲的公司－多元與共融	194、 134
405-2	女男基本薪資和薪酬的比率	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－多元與共融	134

GRI 406 : 不歧視

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406-1	歧視事件以及組織採取的改善行動	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任	141

GRI 407 : 結社自由與團體協商

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407-1	可能面臨結社自由及團體協商風險的營運據點或供應商	實踐永續管理－員工引以為傲的公司－人才吸引與留任：台積公司尊重員工自由結社及團體協商的權利，並定期舉辦勞資會議，促進和諧的員工關係實踐永續管理－負責任的採購者－提升永續風險控管：台積公司透過《供應商行為準則》要求供應商符合永續標準，其中包含工作者結社自由或團體協商權利，要求第一階供應商執行永續自評問卷，民國112年度共回收1,131家問卷，若供應商具潛在風險將持續要求改善	141、 76

GRI 408 : 童工

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408-1	營運據點和供應商使用童工之重大風險	本公司全球各營運據點使用童工之風險相當低。詳情請參考本公司民國112年人權報告實踐永續管理－負責任的採購者－提升永續風險控管：台積公司透過《供應商行為準則》要求供應商符合永續標準，其中包含工作者結社自由或團體協商權利，要求第一階供應商執行永續自評問卷，民國112年度共回收1,131家問卷，若供應商具潛在風險將持續要求改善	76

GRI 409 : 強迫或強制勞動

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409-1	具強迫與強制勞動事件重大風險的營運據點和供應商	本公司全球各個營運據點發生具強迫與強制勞動事件之風險相當低。詳情請參考本公司民國112年人權報告實踐永續管理－負責任的採購者－提升永續風險控管：台積公司透過《供應商行為準則》要求供應商符合永續標準，其中包含工作者結社自由或團體協商權利，要求第一階供應商執行永續自評問卷，民國112年度共回收1,131家問卷，若供應商具潛在風險將持續要求改善	76

GRI 414 : 供應商社會評估

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414-1	新供應商使用社會準則篩選	實踐永續管理－負責任的採購者－提升永續風險控管：新供應商100%簽署新版《供應商行為準則》並進行風險評估	79
414-2	供應鏈中負面的社會衝擊以及所採取的行動	實踐永續管理－負責任的採購者：提升永續風險控管：針對於台積公司台灣廠區內工作之供應商員工在工時／安全／勞動爭議等項目，採取提醒、稽核、合約與罰則等行動	81-82、 84-85

GRI 416 : 顧客健康與安全

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416-1	評估產品和服務類別對健康和安全的影響	台積公司提供客戶之產品與服務對健康及安全無顯著影響	-
416-2	違反有關產品與服務的健康和安全法規之事件	不適用	-

GRI 418 : 客戶隱私

GRI 準則對照表