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台積公司執行供應商運輸管理調查計畫,驗證白皮書導入成效
台積公司執行供應商運輸管理調查計畫,驗證白皮書導入成效
台積公司執行供應商運輸管理調查計畫,驗證白皮書導入成效

提升永續風險控管是台積公司實踐責任供應鏈的關鍵策略,為強化供應鏈的交通運輸安全並確保物料與服務穩定供應,民國110年台積公司領先國內業界發布《供應商運輸管理白皮書》,以制定規範、要求簽署、稽核改善、教育訓練四大管理作為攜手供應商建立運輸安全文化,歷時3年推動下,民國112年達成100%主要規範供應商簽署白皮書合規聲明,提前實踐年度設定目標肇事率下降67%、違規率下降45%,營造安全的道路環境與作業場所。

啟動調查計畫,驗證白皮書導入效益

每年載運台積公司原物料罐槽車及運送9大類潛在風險物品貨車達40萬車次,台積公司透過採購力量要求供應商遵循《供應商運輸管理白皮書》並簽署合規聲明,確保其執行承攬業務期間符合規範;為掌握白皮書導入成效並做為未來持續精進的參考,民國112年進一步啟動「供應商運輸管理調查計畫」,統計自民國110年至112年第2季供應商違規/肇事件數及出車次數,以每10萬台車次數來看,違規件數從民國110年87件下降至112年48件,肇事件數亦從民國110年9件下降至112年3件,顯示白皮書導入已顯著改善供應商道路交通安全意識及成效;台積公司亦持續針對白皮書重點規範進行追蹤檢核,協助供應商提升永續風險控管,為供應鏈管理創造更安全的交通運輸環境,共同善盡企業社會責任。

主要規範供應商每10萬台車違規/肇事件數(月平均)
台積公司供應商運輸管理調查,交通安全再升級

現場稽核三大類別,強化運輸管理能力

為協助供應商持續精進運輸管理能力,台積公司內部專家團隊針對「車輛硬體、運輸作業、管理系統」三大類別進行現場稽核,找出潛在風險及機會點,要求供應商提出改善計畫與時程,截至民國112年已累積執行運輸專案稽核48場,169項待改善項目已100%完成,其中行車安全設備加裝項目包含車距及超速監控系統及輔助鏡頭;此外,台積公司亦製作「供應商運輸管理白皮書篇」線上互動式課程,藉由Supply Online 360「台積電供應商永續學院」平台對外共享,課程上線1年後至今累積逾3萬觀看次數,透過擴大推廣並鼓勵供應商及其供應商、承攬商遵循規範,共同維護交通運輸安全。

供應商運輸專案稽核常見改善機會點
台積公司供應商運輸管理調查,交通安全再升級
供應商運輸專案稽核改善項目
台積公司供應商運輸管理調查,交通安全再升級

秉持提升供應鏈永續力的理念,台積公司除要求所有主要規範供應商簽署白皮書合規聲明,並依交通法規調整滾動式更新規範,透過致力推動四大管理作為強化道路運輸安全,使供應商交通違規率與肇事率持續下降,打造對環境與社會負責任的營運模式。

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