永續影響力

企業的茁壯將創造財務價值與經濟福祉的正向影響，同時亦可能對社會及環境產生潛在負向衝擊。台積公司從外部性的社會成本觀點，衡量從上游採購、自身營運與客戶應用階段產生的正向效益與負向衝擊，擁抱做更多（Do more）的思維，邁向正向效益最大化與負向衝擊最小化，實踐淨正效益（Net Positive）願景。參考《自然資本議定書（Natural Capital Protocol）》、《社會與人力資本議定書（Social & Human Capital Protocol）》及《ISO 14008: 2019 環境衝擊與相關考量面之貨幣評價標準》等國際指引，透過因果關係導向的「永續衝擊路徑 (Sustainability Impact Pathway) 」，評估台積公司營運活動對經濟、環境與人／人權產生的外部衝擊，並依循哈佛商學院「影響力加權會計」研究計畫與價值平衡聯盟 (VBA) 開發的影響力評估方法，將外部衝擊轉化成以貨幣單位為基礎的社會效益 ( 正向) 與成本 ( 負向) 。民國 112 年新增「生活與家庭友善支持、訓練創造未來收益、平等機會、性騷擾、健康風險與管理」的分析項目，並於供應鏈納入童工及強迫勞動人權等面向，深化與擴大永續影響力評估層面；最後計算出台積公司創造總正向效益約新台幣 3.86 兆元與總負向衝擊約新台幣 733 億元。