台積公司供應鏈經驗分享會助攻產業鏈軟實力
台積公司積極提升供應鏈永續力，民國108年六月及九月接連舉辦二場供應鏈經驗分享會，透過「消防管理」、「地震防護」、「化學品安全管理」、「廢棄物管理」、「緊急應變」等主題，無私分享實務運作經驗，致力帶動本土供應鏈的整體競爭力。
以具體解決方案提升產業競爭力
實踐供應商永續管理，台積公司自民國96年起即透過實地稽核、訓練課程等，輔導供應商持續強化工廠環保、安全、衛生與損失防阻的管理能力。民國108年，台積公司供應鏈經驗分享會開跑，透過分享自身營運程序與實務經驗，以具體可行的解決方案全方位提升供應商軟實力。繼第一季分享節能省水與職業衛生議題，第二季及第三季分享會，共累計供應商代表逾530人次參與。
民國108年供應鏈經驗分享會場次與主題
損失防阻分享會，強化供應商緊急應變承載力
有鑑於半導體供應商以氣體、化學品、晶圓、石英、半導體封裝、零件清洗、電路板、廢棄物等公司為主，其製造工廠使用的氣體、化學品多具易燃、腐蝕、氧化等特性，對人身安全、環境衝擊與財務損失具有潛在風險，遑論最具威脅性的火災與地震等危害。為有效降低災害風險，台積公司於第二季分享會中仔細規畫消防保養、公共危險品管理、地震防護管理與營運持續計畫等議題；此外，從現場稽核與輔導中，台積公司發現化學品安全、廢棄物處理、緊急應變常是供應商缺乏完善管理領域，因此在第三季分享會中特別揭露自身管理模式與實際做法，並透過討論與問答，面對面協助供應商解決執行時的常見問題。
民國108年第二季及第三季供應鏈經驗分享會
台積公司所提供的管理經驗，在業界是需要聘用顧問才能得知的關鍵Know-how。除了這些可以直接應用的知識，台積公司更透過現場稽核與輔導，幫我們點出問題癥結，發想可優先改善的階段性任務，對資源不足的在地廠商來說，是很大的幫助。
提升供應商的永續實力，從而強化雙方企業競爭力的雙贏成果，是台積公司供應鏈管理的重要目標之一。台積公司今年最末場的第四季經驗分享會，將邀請供應商赴台積公司觀摩晶圓廠緊急應變演習，藉現場示範緊急應變程序強化供應商的防災觀念。透過多元的輔導形式，台積公司持續協助供應商不斷進步，深耕半導體供應鏈的永續發展。