地震專案工作小組會議
電力中斷聯合演練
案例分享

整合產官研資源,強化科學園區地震應變力

台積公司精進營運風險管理,提升永續競爭力
廖承希
2019/02/20

台積公司秉持「零人員傷亡、最快的工廠營運回復,最低之客戶影響」為地震風險管理原則,持續優化抗震能力。總裁魏哲家博士主持年度緊急應變演練時,特別重申「保護生命」為地震應變的最高指導原則,並指示應主動與政府合作,增進產業、民間與公部門在危機期間的溝通效能,確保緊急醫療等公共資源能有效調配。

民國107年,台積公司成功協調產、官、研各界代表與專家,正式成立「新竹科學園區地震危機應變專案」,共同推動地震風險管理強化措施,確保國家永續競爭力。

凝聚共識,成立抗震應變平台

自民國88年九二一地震以來,台積公司即不斷超越法規標準,精進防震與應變措施。其中,鑒於日本近年震災導致全球供應鏈中斷,台積公司自民國106年起,號召產、官、研各界舉辦地震危機論壇,倡議政府、企業與民間共同防災的必要性,成功凝聚與會代表等180人共識,於民國107年攜手成立「新竹科學園區地震危機應變專案」。

實踐階段期程,確保企業營運穩定

「新竹科學園區地震危機應變專案」的各領域專家,根據園區地震風險管理現況,規劃四階段期程,循序漸進提升園區整體地震風險管理認知,進一步強化園區整合性危機應變能力。專案過程中,各界成員多次溝通討論,以整合專業,為每階段期程的風險管理議題提供具體解決方案。

園區地震風險管理四階段

新竹科學工業園區管理局王永壯局長特別感謝台積公司,在過程中分享專業的地震管理經驗,以及國際客戶對台灣企業的需求與意見。國家災害防救科技中心李維森主任祕書也表示,結合台積公司的產業影響力,更能將專案的跨界合作成果分享國際社會,展現台灣穩定企業營運的軟實力,成就政府與企業合作的雙贏。