台積公司積極打造多元友善職場

台積公司視員工為最重要的資產，戮力提供活力且友善的職場環境，深植以人為本的文化，並將志同道合、適才適所列入長期策略及永續發展目標中。以研發組織為例，為了延攬印度優秀人才，台積公司除每年親赴當地辦理招募外，更透過獎學金、校園工作坊、國際級工作環境及文化活動等方式，建構多元化職場，確保能吸引並留任優秀人才，與組織共同成長。

由上而下實踐多元化職場

在對主管的溝通會中，創辦人張忠謀博士曾多次提及「組織多元化」議題，鼓勵組織與個人都必須以多元且開放的態度去實踐改變。多元組成不僅能引進開放價值，亦能促進整體創新。因為創辦人的重視，｢多元化｣在台積公司是一種由上而下、身體力行的企業文化。

積極吸引印度傑出人才

為了延攬印度優秀人才，台積公司除親赴當地招募新鮮人外，民國107年9月更進一步與交通大學國際半導體產業學院合作，首次前往印度理工學院舉辦｢台積日｣（TSMC Day）校園工作坊。

｢台積日｣校園工作坊

活動目的

吸引優秀學生來台就讀研究所，深化研發領域所需專業，並預先學習中文以適應台灣環境

參與對象

大二以上相關科系學生及教授、台積公司業務開發與設計暨技術平台印度籍主管、交通大學教授、台積公司人力資源代表

活動形式

播映台積公司印度籍工程師及其家人的訪談影片，暢談在台工作經驗，並提供該校學弟妹出國學習或就業之建議

激勵方式

優秀學生獎學金

用心營造優質工作環境

台積公司研究發展 / 技術發展副總經理侯永清博士表示設計暨技術平台的組織經常需與國外客戶或廠商溝通，印度同仁英語嫻熟，於此有很大的發揮空間，同時也潛移默化地提升其他同仁的表達能力。再者，源於成長環境的淬鍊，印度同仁習慣超越現狀，事事保持好奇心，並在工作上提出創新做法。為了使印度同仁能在組織中發揮長才，設計暨技術平台積極打造適合印度同仁的工作環境。

台積公司設計暨技術平台積極營造優質工作環境

多樣化活動落實工作生活平衡

建構工作生活平衡的職場環境，情感的聯繫至為重要。台積公司印度同仁除了認真投入工作外，也在日常生活中積極創造情感連結。由印度同仁自發性組成的工作小組，每年年初即規劃一整年度的活動，例如野餐日、印度文化日、印度燈節及板球趣味賽等，透過多樣化的活動凝聚感情。同時，工作小組亦建立起良好的傳承及交接制度，讓充滿印度特色的活動得持續舉辦，並且開放其他國籍的同仁們同樂。此外，工作小組利用網路社群平台建立一個專屬於印度同仁的社團｢TSMC Indian Family｣，透過社群分享生活資訊及活動照片等，以數位化的形式拉進彼此距離，真正落實工作與生活平衡。