台積公司建置數位學習平台 提升主管實務管理能力
身為全球專業積體電路製造服務領域的領導者，台積公司深信公司成長與員工的學習發展密不可分，持續營造一個創新且多元的學習環境。針對管理階層領導能力的提升，人力資源組織實務與理論並重，廣泛收集主管於日常管理中所面臨的各類議題，提供專業諮詢與建議，協助主管克服管理上的挑戰；民國106年，為了因應環境變動與組織高速成長，人力資源組織進一步透過系統化、數位化的方式，首次建置主管線上學習平台—「郝京禮的解憂雜貨店」，整合各類議題，製作成容易吸收的多媒體學習內容，及時提供各階層主管管理上的協助。
符合需求、活潑且具創意的學習內容與形式
「郝京禮的解憂雜貨店」提供以下三大類服務：
服務說明
以動畫形式生動呈現主管最常面臨的管理議題，如工時管理、部屬轉職等，並提供專業提醒與建議，每部影片片長不超過五分鐘。
服務說明
提供各類管理工具，如作業表單、參考書籍與好文分享等，協助主管能適時學習，更快掌握重點，並應用於實務工作中。
服務說明
根據不同議題，設定不同的網站討論分頁，主管們可以在網頁上交流並分享彼此的管理經驗。
內容特點
以工時管理為例，微影片用簡潔易懂的方式，解說與工時相關的公司與法令規範，指出團隊工時過長的常見原因，並提供精進團隊效能的方案。
內容特點
工時管理議題除了提供微學習影片外，亦備有表格化、系統性劃分步驟的解決方案，協助主管有效提升團隊效能。
內容特點
藉由「郝京禮的解憂雜貨店」這個多向互動的交流平台。台積公司鼓勵主管間的經驗傳承，更深化主管學習發展的精神與成效。
學習成果與未來方向
｢郝京禮的解憂雜貨店｣自民國106年9月推出至今，已吸引近40%的主管進入網站觀看微學習內容，以因應日常管理工作面臨的問題與挑戰。這項全新學習工具的嘗試與推出，是台積公司人才發展的重要里程碑，透過更即時互動的數位資源，讓學習與工作緊密結合。在長期發展方向上，除了針對各類管理議題持續推出優質且客製化的學習內容，台積公司亦將觸角延伸至其他主題，如品質管理、軟性工作技能等面向，預計民國109年於學習平台上提供2,000部微學習內容，全面協助員工的學習與成長。