藉由輔具進行人因骨骼潛在風險改善,並利用e化矩陣圖管控人因改善前後風險值
案例分享

人因危害預防

台積公司對於人因性危害持續以三個面向進行預防管控,分別是硬體設備管控、現場作業觀察、健檢 問卷調查。民國105年,為降低員工搬運負荷, 變更輔具提供標準,將過去頻率大於/等於每周一次且搬運重量大於40公斤之物件必須提供輔具的 規定,變更為大於/等於30公斤。經各廠調查後,總共有41項工作項目符合前述規定,其中八項完成新增輔具設計。

硬體設備管控

機台必須符合SEMI-S8人因設計

現場作業觀察

依據人員作業評估改善機會

健檢問卷調查

每三年由問卷找出因肌肉酸痛而請假超過4天者,就其作業進行評估進而改善